なんだかんだ言って、オリンピック中継を見てしまっています。
本当はね、もうちょっと「斜めに見るスタイル」でいたんですけどね、もともと中継に入れ込んでしまうタイプだったからダメ。
松岡修造ばりに熱くなっています。
もちろん興味のない人もいると思います。娯楽の対象なんて人それぞれで当たり前。最近、昼から夜まで音楽番組が多くなりましたが、あんまり興味ないのでネットフリックスとか、他のことをやっています。
そう考えると、今は良い時代だねえ。昔は巨人戦中継が最優先で、それで番組が中止になる、なんてこともしょっちゅう。「アンチ巨人」の中には、「野球に興味がないけど、見たい番組が中止になるから」という理由でアンチになってしまう人もいました。
そう考えると、娯楽が多様化しているんだから、無理に「アンチ」になるのではなく、他の楽しいことをやることができる現代は、良い時代になったといえますね。
まあ、それはさておき、「意識低い系」などと称している当ブログですが、ここ最近、タイトルに反することを書いてしまっているかもしれない。
ここでさらなる「路線違い」の記事を、日本をはじめ、各国選手に向けて送ろうと思います。
この記事も２０１６年に日本ハムが優勝を争っていた時期に、ブログに掲載していたもの。
大学時代、自分は数々の自己啓発本も読んだことがあります。大半の本は「役に立った」とは言えず。だからこそ、それに対する「本音」も言えるわけで。
そんな中、一冊の本には感じるものがありました。
かつて日本でも監督として活躍したアーセン・ベンゲル氏の著書です。ベンゲル氏は日本にもファンが多く、日本向けの著書もおおく執筆しています。
せっかく日本までやってきたのだから、誹謗中傷などで挫けないでくれ！この記事が発奮材料になることを祈って。
～～～以下でご紹介する著作は２００２年ワールドカップの開催前に出版されました。文章の中で語られる「情勢」も、２００２年前のことなので、現在とは異なります。あしからず～～～～～～～
今回は、ある本をご紹介します。
先日のGWに帰省した際に本棚を改めてみたところ、アーセン・ベンゲル著「勝者のヴィジョン」というタイトルを見つけました。
自分は、いわゆる自己啓発本は苦手です。「会社で成功する方法」や「仕事がデキる人が心がけている習慣」などいろいろありますが、成功の方法や会社の振舞い方までマニュアル化されているようで。でも、この本の著者の名前を見たとき、何か魅かれるものを感じて購入しました。
アーセン・ベンゲルという方をご存知の方は多いと思います。いわずもがな、ですが簡単に触れると、サッカーのイギリス・プレミアリーグの名門、アーセナルの監督。ベンゲル氏が就任以来、アーセナルは数々の栄光をつかみます。しかし、ベンゲル氏がサッカー以外の分野でも有名なのは、彼の類いまれな選手育成能力にあります。無名の選手を発掘し、超一流のプレイヤーに育て上げる手腕は「マエストロ」とも呼ばれ、サッカーの枠を超えて尊敬されています。
そのマエストロが、サッカーや日本代表について語った本です。
これから内容をご紹介しますが、この本が出版されたのは１９９９年。ベンゲル氏がアーセナル監督に就任して数年目で、日本では２００２年の日韓ワールドカップに向けて盛り上がり始めたころ。ベンゲル監督が語るのは、その当時の日本や国際情勢ですので、細かい認識では現在と異なっているかもしれません。あしからず。
さて、ベンゲル氏の有名な点として「抜群の育成能力」と書きましたが、本著の中で、自分は決してベテラン選手を軽んじてはいないことを強調しています。その際の選手を語る口調は、洞察力溢れるものとなっております。以下、少し抜粋してみます。
「キャプテンのトニーアダムスはディフェンダー的知性そのものといっていい。すべてを一瞬で見極め、一瞬で分析する超高速のコンピューターのようなプレイヤーだ。敵のストライカーが自分の動きを決断する前に、彼はその動きを読んでいる。ゲームを知的に展開できるし、決断力がある。
そして何より自己を超えることを知っている。正確な目標や方向付けを与える必要はあるが、目的達成のためなら何でもするし、そのための心の準備もできている。まさにアーセナルのリーダーだ」
「同じくディフェンダーのナイジェル・ウィンターバーンの持ち味はしぶとさにある。たとえて言えば、もう死んだと思って頭を切り落としても、またジャンプしてくるようなタイプ。才能や技術は別にしても、メンタル面では信じられないほどの強靭さを見せる。絶対に屈しない精神力の持ち主。もう３５歳となるというのに、モチベーションは１８歳並みの若さを保っている。」
「リー・ディクソンの精神力もウィンターバーン同様すば抜けている。ハイレベルなどという以上のものがある。もちろんモチベーションに優れているし、ゲームを展開していくうえでの知性も持ち合わせている」
選手紹介は続くものの中略
「現在、スティーブ・ボウルド、３６歳。ナイジェル・ウィンターバーンとリー・ディクソン、３５歳。マーティン・キーオンとトニー・アダムス。３２歳。
この‘ゴールデン・オールディーズ‘こそイングランド最高のディフェンスだといわれているのだ。
彼らの存在は良質の赤ワインにたとえることができる。年齢を重ねるごとに輝きを増すからだ。
彼らの試合へのアプローチの仕方は申し分ない。彼ら決してトレーニングをおろそかにしない。私はスタジアムでのプレーとは、スタジアムを離れたところで何をして、どのように過ごしてきたかの結果に過ぎないと信じている。彼らは試合で、プロとしてとっているその態度への報酬を受け取っている。その存在はアーセナルというクラブの精神のなかでかけがえのない位置を占めている」
続きます
「彼らは十分な素質を持っていることはすぐにわかった。あとはそれを引き出すトレーニングをさせればいい。彼らに適したトレーニングを課すことによって、再び自信を取り戻すことが出来る。
しだいに彼らも、自分たちのプレーは個人のパフォーマンスよりチーム全体のパフォーマンスを、つまりはチームによる集団的表現を優先させるものであるべきで、ひいてはそれがチームの力になっていくのだということを感じ取ってくれたのではないかと思う。そのことはベテランが再び力を発揮するときには大きな意味を持つ」
ベンゲル監督は若手の長所を見抜く、と言われますが、この一文から、彼の観察力が若手だけに限らずベテラン選手にも向けられていることがわかります。
「実際、時間の経過とともに、彼らのなかに心理的な変化が起こっていた。プレーする喜び、チームに復帰する喜び、勝利への確信などがバロメーターとなっていった。（中略）
彼らに限らず、チームに勝利をもたらす選手というのは、自分がチームに何をもたらすことを期待されているのかを知っているものだ。そして自己犠牲を厭わない。年棒だけもらってあとは安楽に過ごすことだけを考えている選手は、そういったエスプリ（後述）を持ち合わせていない。
貢献への期待を自覚していれば、野心を刺激されるし、勝ちたいという意欲も湧く。彼らは勝ちたいとさえ思ったら、自然と努力するものだ。我々に必要なのはその環境を整えてあげる事なのである。」
そしてベンゲル監督は、このベテラン勢を再生させた、とのこと。
文中の「エスプリ」とは、ウィキペディアによると「 精神、知性、才気などの意味の他、霊魂などの意味もある。心のはたらき。物質 matière （マチエール）と対比される。マチエールと違って「エスプリ」と日本語で使用するときは「フランス的精神」といった風にフランス人の国民性を反映した精神をさす用例が多い」とのこと。
日本で言う「大和魂」と言ったところでしょうか？
彼はこのフランス特有の言葉である「エスプリ」という言葉を、何度も使用します。それは自らの自信の根底に「自分はフランス人である」という意識を強く持っているからのようにも思えます。
以下、全ての選手について述べられているのですが、省略させていただきます。
そしてその後、「監督」について述べています。
「誰が見ても粒ぞろいの選手たち。このレベルのプレーは誰にでもできるものではない。
重要なのは彼らサッカーの天才たちを集めて、一つのチームにまとめ上げていくことだ。彼らはどのひとりをとっても、強烈なパーソナリティの持ち主ばかりだ。そのとがった角を丸く削り、磨き、しかも同じ方向にまとめていくのが監督の仕事だ。それはジグソーパズルを完成させていく作業にも似ている。
「ダブルクラウン」（リーグ優勝とＦＡカップ優勝）を獲得したこの年、私はイングランドの最優秀監督に選ばれた・。その理由は選んでいただいた方々に聞いてもらうしかないが、私は毎日の積み重ねの結果だと受け止めている。
年間を通じて毎日常に自分のベストを尽くしていても、その結果成功するかどうか、本当のところはよくわからない。成功のレシピがあるわけでもなく、こうしたからこういう結果が生まれたとひと言で説明がつくものでもない。
ただ私は、どうすれば自分のベストを尽くせるかについては、日々自問自答しているつもりだ。それはトップレベルのプレイヤーたち、すなわち日々競争に耐えている選手たちの姿勢と同じものだ。
厳しい競争に耐えるというのは、どうすれば自分がベストの状態でいられるか、日々模索し続けるということにほかならない。どうすればもっとチームを改善できるのか、どうすればもっとトレーニング方法を改善できるのか、どうすればもっと個々の選手の能力を伸ばせるか、どうすればもっとクラブのオーガニゼーションを改善できるのか・・・・・・・。
どの問いにも、これといった正解があるわけではない。日々の小さな積み重ねの結果、チームは少しずつ進歩していく。私はそういうものだと思っている。」
「いったん成功すれば、人は皆どうしてだろうと思うものである。勝因を解明し、自分でもそれを採り入れようとする。良い面だけでなく、そうでない面までコピーしてしまう場合も往々にしてあるが、真似をしようとすること自体が間違っているというわけではない。
一般論として、成功は問いを生み、他に影響を及ぼす。周囲の態度が変わっていく。それは悪いことではない。私はそんな向上心が好きなのだ。」
ベンゲル監督は「なぜ、できないんだ！」と選手を責めるのではなく、あくまでも選手が「成功の喜び」を自分で獲得する方法を、常に模索しているのがわかります。
ベンゲル監督に自己決定権を与えられたからこそ、ベテラン勢の復活のように、選手たちが生き生きしたのは事実。ベンゲル氏は「大人として扱う」「プロとして扱う」ことを、思考の中心にしているようです。
続いて話題が変わって、イギリス国民とサッカーとの結びつきの強さについて述べています。
「ここでは毎日、各家庭で必ずサッカーが話題にのぼる。それほど日常生活のなかにサッカーが溶け込んでいる。
イギリス人は新聞を開くと、必ず後ろの方から、つまりスポーツ欄から見る。あらゆる新聞が毎日サッカーを取り上げている。どこかの放送局ではサッカーを中継している。このことと関連して、私から見ても素晴らしいと思うのは、イギリス人が皆、どこかのクラブを一生サポートしていることだ。それはまるで一生続くラブストーリーだ。一生続く恋愛というのも、普通はちょっと考えられない。
クラブチームは家族同然なのだ。家族とは一生縁が切れないように、サポーターとチームは一生の付き合いになる。
イギリスでは自己紹介をするとき、名前の後に「アーセナルをサポートしています」というような言い方をすることさえある。サッカーが個人のアイデンティティーの一部を成しているほど一般化している」
一生続くラブストーリー、とはさすがはフランス紳士。例えが優雅でロマンティック。
でもこれ、サッカーを野球に置き換えると、日本もアメリカも同じですね。身近に親しいチームがあって、自然と愛着がわくのは万国共通のようで。それがつい１０年前まで北海道にはなかったのに、今では応援すべきチームがある、というのは幸運なことかもしれません。（そして、自国でオリンピックが開催される、ということもまた、幸運なことなのかもしれない）
そしてプレミアリーグについて述べています。
「相手の選手たちがそれだけの資質を持っているのと同時に、彼らの中にコミットメント、つまり献身あるいは契約とでも表現できる意識がある。それは勝つためにチームにすべてを捧げるという意識だ。彼らは勝つために全力を尽くすことを常に要求されている。そういう選手がそろったチームを簡単に破ることなどできるはずもない。」
なんだか長くなりましたが、もう少しお付き合いください。続く
